突如其来的疫情带来了前所未有的冲击；如何在市场变化中站稳脚步？如何在困局中求发展？是我们共同面临的课题。

　　宝莱佳全屋家居董事长代树贵先生在会上强调：“无论市场如何改变，立足品质与服务，夯实硬实力是我们的根基，必须紧抓不懈。”

　　2021年我们将市场变化，以用户视角布局，全面升级全屋家居一站式服务体系，打造“成品+全屋定制+智能+软体+两厅”大家居模式，给家居塑造新的生命力，让客户带来大家居生活的新体验。

　　宝莱佳全屋家居营销总监王元江先生指出：“我们的观念要从经销商转变为服务商，从单品竞争上升到整合竞争，从“家具”的概念提升到“家居”的维度，为客户提供全面一体化的解决方案。2021年，宝莱佳全面落实“融合/服务/发展”的发展思，精战略、优战术、强战斗力，通过多渠道的视众扩宽流量入口，打开财富之门。”

　　2021年宝莱佳以大家居服务为枢纽，融合原有优势，通过系统功能优化，产品结构调整，结合产品与服务。为经销商提供市场畅销的红利产品，为终端消费者提供便捷系统化的整体解决方案。让家居更贴心，省心，舒心。

　　市场的消费主力越来越年轻化，宝莱佳的品牌发展动向跟随市场需求的变化而变。品质好，颜值高，功能强的产品更受消费者喜爱。

　　此次发布会上，众多新品闪亮登场。款式、配色更加新颖靓丽，功能更加智能。睡眠系统式变革，宝莱佳结合市场自主研发，从产品设计-产品形象包装-生产工艺-销售技巧做出了全面创新与升级，为下一个盈利风口蓄力。沙发与软床配套性更强，套房系列产品把定制、智能与成品相结合，赢得了在场经销商的一致好评，订单暴增。

　　“大家居”不仅仅是一句口号，它的实现需要专卖店与品牌同频共行，练好内功才能为客户提供更好的服务。

　　宝莱佳明确分公司责任制，从市场规划、卖场布局、团队打造、促销爆破等全方面为经销商提供精准服务。

　　为了强化与激发团队的战斗力，总公司出台了一系列给力的终端销售激励政策。不仅如此，《全屋定制设计师培训》、《专卖店店长培训》、《全屋定制设计师大赛》等一系列的培训与活动也将相继启动。

　　宝莱佳提出“服务到家”的社区门店模式，将卖场前置，为专卖店打开了社区营销的流量入口。微型卖场以点及面，投入少，影响力大；模块化植入，方便安装与拆卸；样品可重复使用，转场灵活。

　　除此之外，宝莱佳天猫旗舰店即将上线，抖音，快手等流全国推广；众多利好扶持政策，助推品牌发展，带动专卖店多渠道引流，形成“九曲入明堂”的发展格局；势必汇河成海，强悍市场动能。

　　我们每一位都是2021的者、创造者和建设者，让我们一起携手，在2021年，用共同努力的汗水，汇聚成宝莱佳人共同成功的！返回搜狐，查看更多