碧桂园创投将成为泛家居产业重量级的资本玩家，它具有相比任何的风险投资更大的优势。未来，其不但投资上市公司，而且将投资拟上市公司；甚至，不排除其像国际投资财团那样直接控股相关企业。

　　最近的消息是，5月20日，碧桂园创投拟认购惠达卫浴本次非公开发行的5060.97万股A股股票 ，认购金额为4.15亿元

　　事实上，随着技术的不断发展，事实不断证明了无论蓝领、白领、艺术家，没有什么是人类能做，AI不会做的。

　　一曰开源：碧桂园不像万科跨行业养猪那样，而是选择了上下游供应链，重资入局帝欧家居、蒙娜丽莎、惠达卫浴等多家知名全屋定制家居企业；

　　帝欧家居：碧桂园创投以每股18.68元/股的价格购进，按2019年底的总股东38496万股计划，对应市值为71.91亿元。如果按2019年年底5.67亿元的净利润计算，对应的市盈率为12.68倍；

　　蒙娜丽莎：碧桂园创投以18.43元/股购进2712.9679万股，以总股本4.06亿股计算，对应市值为74.8亿元。如果按2019年4.36亿的净利润计算，对应的市盈率为17.16倍。虽然其市盈率较高，但其市值已经比最高时候的100亿下调了25%。

　　惠达卫浴：碧桂园创投以8.2元/股购进5060.97万股，以总股本3.69亿股计算，对应市值为30.3亿元。如果按2019年3.29亿的净利润计算，对应的市盈率为近9.20倍。

　　碧桂园内部人士7日对中新社国是直通车表示，集团2019年员工数比上年末减少约2.9万人。其中集团将部分辅助性、劳动密集型岗位如案场服务、保安、保洁以市场化方式提供服务，这部分相当于转岗，大约2.5万人。总体来看，员工线％，属于行业正常范畴，今年也有招聘毕业生的计划。

　　三曰降本：最近，碧桂园董事长杨国强在上提出提案“加速让机器人上场，像生产汽车一样造房子！”

　　杨国强说，加快研发应用智能建造机器人，像生产汽车一样准确地建房子，不仅可以让建筑工地实现零伤亡、高标准、好效益，而且能从根本上解决房子的安全和质量问题，大大提高劳动生产率，节约大量成本。

　　去年8月开始，高速增长5年的碧桂园进入减速提质期。伴随销售增速的回落，今年春节后，碧桂园开始了总部的架构调整。

　　“主要是对功能交叠类似的部门进行了整合，让投策、财务、营销、成本等板块流程精简。”3月19日，碧桂园内部人士向记者介绍。

　　碧桂园表示，此次组织调整聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三方面，通过组织优化、人员向区域下沉，从而优化人才结构。

　　总结一下，在疫情之家，基本上都在同一起跑线上，如何快速利用互联网工具，开源、截流、降本、增效，才是活下去的根本！

　　爱福窝智能云设计新任CEO司马懿（化名）表示：疫情之后，业务也受到了极大的影响，但是在整个团队集体的努力之下，实现了逆势增长，快速突围成功，也采取了一些办法。

　　一、开源：积极地重整业务，采取一专多能，将原有的软件工具类的业务拓展至装修模块，建立福窝学院、智能云设计、数字供应链以及本地化快装四大模块，与同济大学、家饰佳设计汇、上海建做梦梦见掉头发工、龙发装饰、齐家网等多家知名企业建立合作关系，完成装修设计行业全周期服务。

　　二、节流：将非盈利部门或人员以及无产出部门或人员，积极培训转岗和全员营销，实现人均产值的高速增长。

　　三、降本：建立企业自主的KOL库与资源库，与多家品牌和机构采取联合营销，挖掘客户深度价值，提升用户体验与服务意识，降低获客成本；