跨年之际，是论坛的密集“爆发”期，各英雄纷纷亮相在演上留下思考与畅想。这其中，2017年12月在举办的“设计营商周”给我的印象很深。

　　首先是大腕儿云集：有25件作品纳入纽约MoMA永久馆藏的意大利设计大师Mario Bellini，有“鸟巢”设计师“Herzog & de Meuron“工作室创始合伙人Jacques Herzog，有奥运典礼最佳制作人之称，2015米兰世博会艺术总监、艾美获得者Marco Balich等等如雷贯耳的名字，也有太阳马戏团表演训练总监Brigitte Carbonneau女士、获得2015英国家具设计师大的陈维正先生等设计界精英等，个人、论坛讨论等加起来，前来的国际嘉宾共有70多名。所有操办过大小论坛的人会知道，这意味着什么样的工作量和影响力。

　　其次，不管大腕儿小腕儿，的内容都很有趣味。我甚至很有兴趣地听完了ofo小黄车的设计师讲他们的各种新车型，以及哪种车型更受欢迎的。

　　这场设计界思想“盛筵“的幕后操办者是设计中心——由拨款的非营利机构。据设计中心董事会严志明先生介绍，设计中心有全职员工50多人，三年的总拨款为七八千万港元。拨款额度每年根据活动的需求申请。

　　而作为这一拨款机构的操盘手、太平绅士严志明先生，除了这一职务外，还要经营自己创立的家具设计公司科誉()有限公司，并身兼首席设计师，此外，他还兼任多个与设计有关的协会的会长，并在理工大学教授“设计与管理”课程。

　　2002年，在“推动成为亚洲设计之都”的愿景下，设计中心获得特区及慈善信托基金拨款资助成立。2002年举办首届“设计营商周”，之所以没有加上“”二字，是希望这个活动从诞生之日就可以站在全球的高度。紧接着，设计中心在2003年创立“DFA亚洲设计大”，之后便在每次举办“营商周”的时候，邀请别国或者城市作为合作伙伴。2004年，成为首个合作伙伴。今年的合作伙伴是意大利，明年是。

　　我问严志明，现在这样大大小小的思想论坛很多，怎么样的论坛才算成功呢？他说：“一定不是看参与人数，而是要看参与者得到了什么，以及之后的影响有多大。一个，真正了多少人，以及听完了之后，产生了什么后续影响。而不是听完就完了。”

　　那么这种影响怎么监测呢？严志明笑道：“这个很难监测。有的大概可以请第三方专业公司司来评估，但我们没有钱做这样的事。我们只能靠感觉。开头的几年，我们要找伙伴城市，很难找，都是我们主动去找人家。但现在是人家来找我们，希望成为我们的合作伙伴。这对我们来说都是反馈。还有就是，以前都是人来参与，后来就是越来越多，亚洲，欧洲等地的人都会来。另外我们的DFA设计大其实没有金，但参加的人也很多，并且都觉得这个很难拿。”

　　至于怎么办好这个“思想盛筵“，严志明则直指内容。设计中心的50多位同事，工作重心正是在论坛者的人选、内容上。他们会向建筑师“不要讲建筑本身，而是要讲思考过程，或者讲设计与的融合……“等等。